目視化方案設計
一、目視化管理的含義
目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織生產活動，達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。目視化的目的是把企業潛在的大多數異常顯示化，變成誰都能看明白的事實。以公開化、透明化的基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動自主管理、自我控制。
目視化管理系統是任何一個現代化企業所不可缺少的重要組成部分，與我們的生活、生命息息相關。一方面它為工作人員提供全方位的視覺引導，方便識別；另一方面它將主體設備本身的危險性和功能進一步詮釋清晰，起到預防隱患，規避風險。在經常性的反復工作環境中，工作人員最容易忽視作業環節的確認，作業順序的錯亂，忽視潛在作業風險，形成潛在的風險源，目視化管理正是為解決生產中存在的這些問題，所以一個成功的目視化系統既能讓工作人員在最短時間內，最快最直觀的了解設備運行及狀態，提升作業效率的同時又能規避危險因素。
二、目視化管理的解決方案
智誠興業的目視化管理方案從軟硬件兩方面入手，深入企業現場對企業生產過程進行系統全面分析的基礎上，運用精益安全管理、6S管理、定置管理、看板管理、TPM管理等方法，引入VI視覺識別系統，結合國家法律法規和相關標準的要求，企業生產特點、通常做法以及現場管理理念，最終形成一套全面的、系統的目視化方案。
三、目視化管理的主要分類
辦公區域目視化；企業文化目視化；廠（園）區交通目視化；環境導視、標識標牌；安全文化目視化；安全管理看板目視化；設備設施目視化；安全標識標牌；安全疏散目視化、消防安全目視化；閥門儀表目視化；安全防護目視化；職業健康目視化；定置管理目視化、人員管理目視化；工業管道目視化；工器具目視化；安全警示線目視化。
四、目視化方案的設計周期
目視化設計初步方案5-8個工作日，項目評審至全部定稿16個工作日。
五、目視化方案的設計體現
3D效果圖，空間模擬圖、工藝圖、尺寸/規格圖、安裝位置、施工圖等（一目了然、與時俱進）。
六、目視化方案編輯格式
CDR/AI矢量圖(無限放大，可以編輯），也可根據客戶要求格式進行設計編輯。
七、目視化方案成果
可編輯版矢量圖、PDF閱讀版、紙質印刷版。
中石油江蘇LNG接收站目視化標準方案
深圳能源新蘇莫風電場安全目視化標準手冊
目視化建設部分案例實景圖片
創造安全有序的作業場所，營造一目了然的安全環境 體現以人為本的管理理念，實現高效穩定的生產過程
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